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錨定創(chuàng)收目標(biāo) 激活經(jīng)營(yíng)效能

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2026-03-20
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  編者:歲序更替,攻堅(jiān)在即。本期專欄聚焦“創(chuàng)收”這一年度工作核心目標(biāo),特邀各經(jīng)營(yíng)部門負(fù)責(zé)人,結(jié)合工作實(shí)際,談思路、亮舉措、明方向。
民生店 郭偉榮
      2026年,民生店將以目標(biāo)為引領(lǐng),凝心聚力、真抓實(shí)干,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)努力奮斗。
      一、錨定創(chuàng)收目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
      緊盯重點(diǎn)團(tuán)購(gòu)客戶,精準(zhǔn)發(fā)力商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、重點(diǎn)品類提升、節(jié)日營(yíng)銷造勢(shì)、線上銷售渠道拓寬,持續(xù)擴(kuò)大銷售規(guī)模,穩(wěn)定盈利水平,確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落地見效,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)。
      二、激活經(jīng)營(yíng)效能,全面提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。
      根據(jù)公司的精細(xì)化管理制度,對(duì)商品的庫(kù)存、陳列、損耗等管控,強(qiáng)化成本管控與資源整合,提升人、貨、場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)效率;推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、流程規(guī)范化、管理數(shù)字化,讓內(nèi)部管理更高效、運(yùn)營(yíng)更順暢、效益更突出。
      三、圍繞商品核心,持續(xù)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
      緊抓生鮮這一品類,立足社區(qū)便民服務(wù)定位,不斷提升商品品質(zhì),提升消費(fèi)體驗(yàn),提升顧客滿意度與忠誠(chéng)度;創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路,拓展增收渠道,努力打造“豐華超市,咱濰坊老百姓自己的超市”!
      四、凝聚團(tuán)隊(duì)合力,夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基。
      加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造力,營(yíng)造實(shí)干擔(dān)當(dāng)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍,以高效團(tuán)隊(duì)支撐高效經(jīng)營(yíng),為完成全年創(chuàng)收目標(biāo)、激活經(jīng)營(yíng)效能提供堅(jiān)實(shí)保障。
福瑞瀾德 遲超鵬
      福瑞瀾德以創(chuàng)收為目標(biāo),以效能為關(guān)鍵,打造“招商、超市餐飲、線上運(yùn)營(yíng)”三位一體,把房產(chǎn)招商做穩(wěn)、超市和餐飲做精、線上運(yùn)營(yíng)做活,用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和結(jié)果,交出高質(zhì)量的答卷。
      一、房產(chǎn)招商:穩(wěn)基提質(zhì),激活資產(chǎn)。
      以盤活資產(chǎn)為突破口,穩(wěn)租金、提品質(zhì),堅(jiān)持招好商、招優(yōu)商,把房產(chǎn)資源變成穩(wěn)定的現(xiàn)金流。
      1、精準(zhǔn)招商:根據(jù)房產(chǎn)性質(zhì),引進(jìn)主力業(yè)態(tài)和優(yōu)質(zhì)品牌,以主力帶動(dòng)小商戶,提升整體出租率。
      2、盤活存量:對(duì)于空置商鋪,實(shí)行一鋪一策,推出靈活合作方案,縮短空置周期;對(duì)于現(xiàn)有租戶,強(qiáng)化服務(wù)與運(yùn)營(yíng)支持,提升簽約率,降低流失成本。
      3、日常長(zhǎng)效管理:建立房源臺(tái)賬、商戶檔案、租金回款臺(tái)賬,實(shí)現(xiàn)全流程閉環(huán),以規(guī)范管理,保障資產(chǎn)收益。
      二、超市和餐飲:精耕細(xì)作,筑牢客流。
      超市抓商品和服務(wù),優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),做好定價(jià)、陳列和庫(kù)存周轉(zhuǎn);提升服務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì),提升服務(wù)質(zhì)量,用口碑留住回頭客,提升復(fù)購(gòu)率和客單價(jià)。餐飲嚴(yán)守食品安全底線,優(yōu)化出餐流程、提升出餐效率;打造特色餐品,做好客流高峰分流應(yīng)對(duì),以優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)吸引客流、留住客群。同時(shí),超市和餐飲可以聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷、共享客流,提升項(xiàng)目整體營(yíng)收和人氣。
      三、線上運(yùn)營(yíng):引流賦能,拓寬渠道。
      1、通過(guò)短視頻平臺(tái)(抖音、視頻號(hào))、社群運(yùn)營(yíng)、本地生活平臺(tái)等渠道發(fā)布房產(chǎn)招商信息、超市促銷活動(dòng)、餐飲特色菜品等內(nèi)容,結(jié)合本地流量投放與達(dá)人探店合作,擴(kuò)大品牌曝光,精準(zhǔn)吸引潛在租戶與消費(fèi)客群。
      2、開通美團(tuán)、餓了么、京東到家等線上外賣平臺(tái),拓展超市零售與餐飲外賣業(yè)務(wù);搭建線上會(huì)員體系,實(shí)現(xiàn)線上線下會(huì)員數(shù)據(jù)互通,通過(guò)線上儲(chǔ)值、預(yù)售、團(tuán)購(gòu)等活動(dòng),提前鎖定營(yíng)收,提升用戶復(fù)購(gòu)頻次。